¿Se puede aplicar la simulación a cualquier tipo de cartera? No todas requieren el mismo nivel de complejidad: analizamos cada caso y ajustamos la profundidad a las necesidades reales del cliente. ¿Qué ocurre si los resultados no son concluyentes? Mostramos cómo identificar fuentes de incertidumbre y cuándo es mejor revisar los supuestos. ¿Cómo elegir los escenarios más relevantes? No partimos de plantillas, sino de una conversación inicial para entender riesgos y prioridades. ¿Qué limitaciones tiene la simulación? Siempre explicamos el alcance y los posibles sesgos antes de tomar decisiones. ¿Cómo facilitar la comunicación entre áreas? Priorizamos informes visuales y lenguaje claro para conectar análisis técnico y negocio.